NIEUW PROJECT:

                         BEGELEIDE OMGANGSREGELING (BOR) 

Humanitas Drechtsteden verwacht per 1 juli 2012 een nieuw grootschalig project te starten onder de naam BOR Zuid-Holland Zuid. We gaan dat als afdeling niet alleen doen, maar werken hierin samen met de afdelingen Voorne-Putten-Rozenburg en Hoeksche Waard. Het wordt dus een afdelingsoverstijgend project. Dit is nodig om te komen tot een voldoende aantal deelnemers in het arrondissement Rotterdam en Dordrecht.

Het BOR-project richt zich op de omgangsbegeleiding van kinderen van gescheiden ouders. Nogal wat ouders hebben na een scheiding moeite met duidelijke afspraken omtrent de omgang van hun kind(eren) met de niet-verzorgende ouder en het nakomen van deze afspraken. Vrijwilligers bieden ouders daarin laagdrempelige ondersteuning, gericht op het  tot stand komen en het naleven van een goede omgangsregeling in het belang van het kind.

In Twente en elders functioneert BOR Humanitas al enkele jaren zeer succesvol. Dit is de reden dat het districtsbestuur van Humanitas Zuidwest het initiatief heeft genomen ook hier een BOR-project op te zetten.

Een voorbereidingsgroep is het afgelopen half jaar bezig geweest de opzet van een BOR-project voor te bereiden. Ze heeft daartoe contacten gelegd met relevante organisaties en het benodigde draagvlak verkregen van o.m. de Raad voor de Kinderbescherming, kinderrechters, advocaten en jeugdzorginstellingen. Ook is er al informatief met diverse gemeenten over gesproken.

Op dit moment ligt er een projectvoorstel en een begroting. Deze zullen wij de komende maanden gaan indienen bij de diverse gemeenten in het gehele werkgebied. Een en ander om te trachten financiering voor dit

project te verkrijgen. In het projectvoorstel gaan we uit van een langzame opbouw van 7 begeleidings-trajecten in 2012 (4 in de Drechtsteden) tot 67 in 2015 (33 in de Drechtsteden). Deze zullen worden begeleid door uiteindelijk 15 getrainde vrijwilligers en twee betaalde coördinatoren. De coördinatoren zullen gehuisvest worden in Dordrecht en Spijkenisse.

Ondanks de weinig rooskleurige financiële positie van gemeenten, hebben wij er alle vertrouwen in dat dit project van start kan gaan. Dit gezien de preventieve werking van het BOR-project en de uiteindelijke kostenbesparing die een succesvol afgesloten contact oplevert voor de samenleving. Maar meer nog gaat het om het welzijn van de kinderen met het oog op hun toekomst!

Jan Baan, voorzitter

___________________________________________________________________________

 Speelgoed als donatie richting Home Start

Het bestuur van de Drechtsteden kreeg drie dozen nieuw speelgoed aangeboden van de Foundation Friends for Kids. Het speelgoed was bestemd voor Afrika. Maar er waren problemen met het vervoer, zodat het materiaal  daar niet terecht kon komen.

Het speelgoed is nu aan Home Start geschonken met het doel dit uit te delen aan de kinderen van gezinnen van Home Start voor de Sinterklaas. De eerste presentjes zijn al uitgezocht door een vrijwilliger voor haar gezin. Het is een divers aanbod variërend van knuffels, poppetjes en vliegers. De vrijwilligers weten het beste wat bij de jonge kinderen van hun gezin past.

 Home Start is heel blij met de gift en zorgt er voor dat het speelgoed dit jaar uitgedeeld wordt bij de gezinnen van Home Start-projecten in Dordrecht, Zwijndrecht, Hendrik Ido Ambacht en Sliedrecht.                                                                                    

______________________________________________________________________

Vrijwilligers van Humanitas bij Resto Van Harte Dordrecht 

De vrijwilligers van Humanitas zijn op vrijdag 23 september jl. door Resto Van Harte in het zonnetje gezet. Het diner werd gehouden in het kader van de Week van de Eenzaamheid. De slogan ‘Voorkom eenzaamheid, versterk je Sociaal Konvooi’ van Coalitie Erbij wordt dagelijks in praktijk gebracht, mede door vrijwilligers van Humanitas. Met een wekelijks bezoek, een luisterend oor en praktische ondersteuning wordt het zelfvertrouwen van mensen versterkt om op eigen kracht iets aan hun situatie te veranderen. Van alle projecten in de Drechtsteden waren vrijwilligers aanwezig: het project Home Start voor ondersteuning van gezinnen met jonge kinderen, Thuisadministratie waar mensen weer leren om zelf hun administratie op orde te maken en Open je Deur, een maatjes project voor eenzame mensen. 

Natuurlijk was ook het bestuur van de afdeling Drechtsteden van Humanitas aanwezig. Jan Baan, de voorzitter, hield een betoog over eenzaamheid, gestaafd met cijfers over dit onderwerp in de Drechtsteden.

Daarna serveerde de vrijwilligers van Resto Van Harte een uitstekend diner. De doelstelling van het restaurant is dat mensen elkaar ontmoeten, dat mensen betaalbaar en gezond kunnen dineren en worden geïnspireerd tot actief burgerschap. Voor de Humanitas- vrijwilligers was het een prettige kennismaking met dit restaurant en ook zeker een locatie om de doelgroep op te wijzen. Je kunt hier namelijk voor € 6 per persoon eten, € 3 voor kinderen. Dit bedrag wordt gehalveerd, als je geregistreerd staat bij de wijkwinkel Crabbehof, dat er een minimuminkomen is.

Het restaurant is iedere woensdag en vrijdag  open om 17:30 uur. Aanvang diner is om 18:00 uur. Het adres is Grand Salon Crabbehoff, Groen van Prinstererweg 38 in Dordrecht.

Altijd even reserveren als je bij dit restaurant wilt eten via het gratis algemene telefoon nummer, 0800-0151 op maandag t/m vrijdag tussen 09.00 en 12.30 uur. Reserveren kan vanaf tien dagen van tevoren. Kijk voor meer informatie www.restovanharte.nl

 Wil van Ewijk, vrijwillig coördinator Thuisadministratie:

‘Sommige deelnemers kunnen

  na een paar maanden

  alles al weer zelf doen’ 

 Sinds wanneer loopt de Thuisadministratie in de Drechtsteden?

 In februari 2011 is gestart met twee vrijwillige coördinatoren en twee vrijwilligers voor het uitvoerende werk. Toen collega Josca van den Berg (mei 2011) en ik (april 2011) begonnen, gaven twee eerdere coördinatoren aan dat hun voorkeur toch meer uitging naar het contact met cliënten/deelnemers; in dat vlak zijn ze nu dus ook actief .

Hoeveel deelnemers zijn er nu en waarom heeft men hulp gezocht?

 We hebben nu ruim 25 deelnemers/cliënten. Sommige deelnemers meldden zichzelf aan, andere zijn bij ons aangemeld door andere instanties, b.v. maatschappelijk werk, Stichting MEE, Thuisbegeleiding, sociaal raadslieden etc. Ja, waarom komen ze bij ons?  De belangrijkste redenen zijn:

- het wegvallen van de partner die de administratie en betalingen verzorgde;

- terugval in inkomen door ziekte, arbeidsongeschiktheid, werkloosheid etc., waardoor mensen niet   meer aan hun betalingsverplichtingen kunnen voldoen;

- het (nog) onvoldoende beheersen van de Nederlandse taal;

- het onvoldoende op orde hebben van de administratie om aan alle voorwaarden te voldoen om  opgenomen te worden in de Schuldhulpverlening.

Verwachten jullie dat de deelnemers binnen redelijke termijn weer snel op eigen – administratieve – benen kunnen staan? Kortom de Humanitas-formule.

 We streven er naar dat mensen na maximaal één jaar:

- overzicht hebben in hun inkomsten en uitgaven;

- hun administratie op orde kunnen houden en op tijd betalingen verrichten;

- weten op welke voorzieningen/instanties ze een beroep kunnen doen.

In de praktijk blijkt, dat sommige mensen met een paar maanden ondersteuning zelf alles al weer zelfstandig kunnen. Bij enkele andere deelnemers verwachten we nu al, dat ze dit in één jaar tijd niet redden, doordat er steeds nieuwe ontwikkelingen zijn. In die gevallen zal de begeleiding waarschijnlijk wat langer gaan duren. We houden wel altijd de vinger aan de pols en kijken samen met de deelnemer(s) en vrijwilliger of er vooruitgang in de financiële zelfredzaamheid wordt geboekt.

Hoeveel vrijwilligers zijn bij de Thuisadministratie betrokken? Wat zijn hun achtergronden?

 Het is de bedoeling, dat onze vrijwilligers een basistraining volgen voordat ze gekoppeld worden aan een cliënt. Sommige mensen hebben zoveel ervaring, dat ze meteen kunnen worden ingezet. Er zijn nu zo’n 24 vrijwilligers actief. Met enkele mensen die zich sinds kort hebben aangemeld, moet nog een soort sollicitatiegesprek plaatsvinden. De achtergronden en leeftijden zijn zeer verschillend. De meeste van hen hebben wel een of andere werkervaring opgedaan in de financiële sector. Sommige mensen kunnen dus eigenlijk meteen worden ingezet.  Maar toch is het de bedoeling, dat al onze vrijwilligers eerst een basistraining volgen, voordat ze gekoppeld worden aan een cliënt. Er zijn ook mensen bij die ervaringsdeskundig zijn. Bij allemaal is de hoofdmotivatie, dat ze het belangrijk vinden om iets voor andere mensen te doen.

Hoe weet/controleert Humanitas of de vrijwilligers op hun taak berekend zijn?

 Meestal sturen vrijwilligers bij aanmelding hun c.v. al naar de coördinatoren, waardoor we al een indruk van leer- en werkervaring hebben. In het sollicitatiegesprek gaan we daar nader op in en krijgen we o.a. een indruk van de sociale vaardigheden en houding van iemand. Bij het kennismakingsgesprek met een deelnemer zijn we altijd aanwezig om o.a. te kijken hoe iemand zich presenteert en wat hij/zij met de deelnemer gaat oppakken. Dat gesprek wordt ook altijd nabesproken, zowel met de vrijwilliger als met de cliënt. Verder blijven we tijdens de periode van onze ondersteuning in contact met beiden om te kunnen toetsen hoe de ondersteuning verloopt. De vrijwilligers rapporteren hun werkzaamheden en afspraken via de mail met ons. En ze bellen of mailen ons regelmatig om ons te raadplegen of met ons te overleggen.

Soms komen bij Thuisadministratie ook betalingsachterstanden en schulden om de hoek kijken. Met welke bedrijven, instanties zoeken deelnemers en vrijwilligers het meeste contact?

 Bij de meeste cliënten is contact met de Schuldhulpverlening essentieel. Achterstanden in betalingen m.b.t. huur, hypotheek, energiebedrijf, (zorg)verzekering, providers van mobiele telefoons, belastingen etc. komen veel voor. We beginnen meestal met een overzicht te maken van inkomsten, uitgaven, leningen, schulden en betalingsachterstanden. Als het inkomen hoog genoeg blijkt om maandelijks wat aan de schulden en/of achterstanden af te lossen, heeft het zin om contact met de schuldeisers op te nemen en te proberen om een regeling te treffen. Als het enigszins mogelijk is, doet de cliënt dit zelf. Als er veel schulden etc. zijn en het inkomen ontoereikend om regelingen te kunnen treffen, wordt toegewerkt naar Schuldhulpverlening.

Wat is je eigen achtergrond en die van je collega Josca van den Berg?

 Josca was eerst verpleegkundige en heeft zich daarna op juridisch gebied gespecialiseerd bij VluchtelingenWerk, waar ze nog steeds als vrijwilliger actief is. Ze heeft o.a. een opleiding Maatschappelijke Dienstverlening gevolgd, zodat ze mensen kon en kan helpen met (financieel) administratieve problemen. Ook bezoekt ze als vrijwilliger al vele jaren gedetineerden en kunnen familieleden van gedetineerden een beroep op haar doen als ze met vragen zitten.

Ikzelf heb tot m’n 45^ste jaar gewerkt in de financiële sector (accountantskantoren). Toen ben ik opnieuw gaan studeren en ben ik tot aan mijn pensionering o.a. in diverse onderdelen van het vluchtelingenwerk en in de reïntegratie werkzaam geweest als coördinator, werkbegeleider, coach en trainer. Ook ben ik al jaren met veel plezier als vrijwilliger actief bij de Belastingservice van FNV. Bij de Thuisadministratie heb ik dus veel profijt van m’n eerdere werkervaringen.

De functie van coördinator vergt heel wat inzicht en vooral tijd. Hoe alles in goede banen te leiden?

 Het werk vergt inderdaad veel tijd. Het voordeel van vrijwilligerswerk is dat je letterlijk ‘tijd’ voor iets hebt.  Je wordt niet afgerekend op targets o.i.d. Josca en ik verdelen de taken zoveel mogelijk. We hebben ieder een deel van de vrijwilligers en cliënten ‘onder onze hoede’. Ik vind het moeilijk om aan te geven hoeveel tijd we gemiddeld aan het werk besteden. Tijdens een drukke periode kwam ik één keer op 40 uur per week uit. Als het wat rustiger is schommelt het tussen 8 en 20 uur per week. Het gaat daarbij om:

-         het voeren en begeleiden van intake-, kennismakings- en (tussen)   evaluatiegesprekken;

-         het onderhouden van tussentijdse contacten met vrijwilligers en cliënten;

-         het organiseren van vrijwilligersbijeenkomsten;

-         het geven van voorlichting; 

-         verslaglegging en dossiervorming;

-         onderhouden van contacten met andere instellingen/hulpverleners;

-         het werven van nieuwe vrijwilligers en cliënten;

-         overleggen en contacten onderhouden met het bestuur.

Momenteel zijn er 25 deelnemers en bijna evenveel vrijwilligers bij de Thuisadministratie van Humanitas Drechtsteden betrokken. Willen jullie nog verder groeien of is er toch een maximum?

 Weet je dat we daar nog niet eens over hebben nagedacht? Deze vraag kunnen we dus niet zomaar beantwoorden. We hopen binnenkort wel met drie coördinatoren te zijn. Dan kunnen we de taken opnieuw verdelen de werkbelasting iets verminderen.

Corinne Claij begeleidt namens het bestuur van Humanitas Drechtsteden het project ‘Open je Deur’.       In dat project bezoeken vrijwilligers van Humanitas regelmatig mensen die zich eenzaam voelen of geïsoleerd zijn geraakt. Hulp op heel persoonlijke basis, van mens tot mens. Dat alles in de hoop en verwachting, dat de deelnemers/cliënten op termijn weer - op eigen initiatief -  in hun naaste of verdere omgeving contacten gaan leggen, bindingen willen aangaan.

Corinne meldt, dat er momenteel zeven deelnemers gekoppeld zijn aan zeven vrijwilligers. Daarnaast zijn er twee koppelingen gestaakt, omdat het contact voor de deelnemers niet naar wens verliep. Bij ‘Open je Deur’ gaat het inderdaad om maatwerk. Zo zoekt Corinne nog voor vijf deelnemers een vrijwilliger.  Weliswaar zitten er nog vier vrijwilligers in het bestand, maar die zijn helaas niet te koppelen aan de mensen van de huidige wachtlijst. Maatwerk: soms heeft dat te maken met de wensen/eisen van de deelnemers, soms met de afstand. De regio Drechtsteden is groot en soms willen vrijwilligers (terecht) dat een cliënt niet al ver van hen vandaan woont. Op korte termijn gaat Humanitas Drechtsteden – via de DWO vrijwilligersvacaturebank – op zoek naar nieuwe vrijwilligers.

Inmiddels zijn er ook contacten met twee mensen die eventueel de taak van coördinator voor het project ‘Open je Deur’ op zich kunnen nemen. Corinne Claij kan dan als bestuurslid op haar beurt iets meer op de achtergrond gaan functioneren. ‘Open je Deur’ vergt overigens wel veel onderhoud. Het bestuur van de afdeling wil daarom graag in januari/februari 2012 een vrijwilligersavond organiseren.  Elkaar leren kennen, vragen/problemen vanuit de praktijk inbrengen, ervaringen/tips uitwisselen: allemaal belangrijk!

Winkelend publiek maak kennis met Humanitas

De afdeling Drechtsteden deed op 25 september jl. mee aan de Humanitas Dichtbijdag. Doel binnen de Drechtsteden: vergroten van de naamsbekendheid, het werven van leden en vrijwilligers. In vier plaatsen – Sliedrecht, Papendrecht, Zwijndrecht en Dordrecht – werd daartoe voorlichting gegeven en er werden folders verspreid onder het zaterdagse, winkelende publiek. Een heuse Humanitas-promotiebus –welwillend gesponsord door Ames Autobedrijven – maakte een snelle verplaatsing mogelijk.  

Mede door extra publiciteit in AD/de Dordtenaar en Dordt Centraal kan de afdeling Drechtsteden terugzien op een geslaagde Dichtbijdag.  

 Sponsoring:  ook ‘mooi werk’ kost gewoon geld  

 Ook ‘mooi werk’ kost gewoon geld. Leuker is niet. De Vereniging Humanitas heeft leden/donateurs. Maar hun contributies zijn meestal lang niet voldoende om de projecten van de Humanitas te financieren. Plaatselijke overheden en landelijke loterijen springen soms  bij. Toch, te veel werk van Humanitas stuit nog op financiële grenzen.  Daarom zijn sponsors belangrijk. Oók voor de afdeling Drechtsteden. Bestuurslid Hilly Ames houdt zich er volop mee bezig. Met name het bedrijfsleven wordt voor sponsoring benaderd. Zes voorbeelden van bedrijven, die al een bijdrage leverden aan het werk van de afdeling Drechtsteden.

Het gaat om: 

   ABN AMRO Dordrecht 

   Rederij Muller, Dordrecht

   Ames Autobedrijven, Dordrecht

   Dolderman, Dordrecht

   Van de Grijp, Papendrecht

  Sanidump, Dordrecht  

  Openbare ledenbijeenkomst verschoven naar 2012

In de vorige Nieuwsbrief kondigde Humanitas Drechtsteden een openbare ledenbijeenkomst voor deze herfst aan. Door de vele andere prioriteiten van de afdeling is het daar helaas niet van gekomen.

Het plan is nu zo’n bijeenkomst in de eerste helft van 2012 te houden. Het Onderzoekcentrum Drechtsteden heeft  al haar medewerking toegezegd. Van die kant zal er een inbreng worden geleverd over de sociale kaart van de Drechtsteden en de rol van het vrijwilligerswerk daarin.