Inhoud

Humanitas.

De afdeling Heerenveen / Weststellingwerf

De activiteiten.

Speelgoedactie.

Kindervakantieweken.

Thuisadministratie.

Vriendschappelijk huisbezoek.

Steun bij verlies.

Voorleesproject

Externe activiteiten.

Het familiespreekuur

Regiegroep armoedebeleid.

Platform Vrijwillige Thuishulp.

Vrijwilligersbeleid.

Externe contacten.

Participatieraad Heerenveen.

Humanistisch Verbond.

Het Bestuur

Samenstelling.

Activiteiten bestuur

Cijfers.

Evaluatie plannen voor 2010.

Actuele ontwikkelingen.

Voorwoord

Geachte lezer,

Voor u ligt het jaarverslag 2010 van de vereniging Humanitas afdeling Heerenveen-Weststellingwerf.

Een rustig jaar waarin een uitbreiding van de activiteiten heeft plaatsgevonden met een leesproject. Het leesproject waarvan de voorbereiding reeds eind 2009 had plaats gevonden is meteen flitsend van start gegaan en zal naar verwachting nog wel enige jaren in stand blijven. Voor het jaar 2011 zal het werkgebied van de afdeling Heerenveen-Weststellingwerf naar alle waarschijnlijkheid uitgebreid worden. Het bestaande werkgebied van de afdeling omgrensd ge gemeenten Heerenveen en Weststellingwerf. Met de opdeling van Boarnsterhim, waarvan een gedeelte ook aan Heerenveen toegewezen zal worden, waarbij vermoedelijk ook Akkrum bij Heerenveen gevoegd zal worden, zal het werkgebied flink uitgebreid worden. Of dit wederom een uitbreiding van de activiteiten gaat betekenen is moeilijk te zeggen.

Dit verslag geeft inzicht in de structuur van de vereniging, de activiteiten van werkgroepen en bestuur en de jaarrekening van het afgelopen jaar.

Het jaarverslag dient derhalve als een verantwoording naar onze leden in Heerenveen en Weststellingwerf, de gemeenten en de sponsors.

Opgemerkt dient te worden dat de jaarrekening van de afdeling onderdeel is van de totale jaarrekening van de vereniging en gecontroleerd wordt door de register accountants van Dubois & Co.

Humanitas

Humanitas is een Nederlandse, landelijk georiënteerde vereniging voor maatschappelijke dienstverlening en samenlevingsopbouw. Humanitas staat voor een samenleving waarin plaats is voor iedereen en waarin mensen verantwoordelijkheid willen nemen voor zichzelf en anderen.

Humanitas verleent diensten op het gebied van zorg, welzijn en wonen aan met name diegenen die (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben om hun eigen leven op eigen wijze vorm te geven.

De dienstverlening kenmerkt zich door wederzijds respect, gelijkwaardigheid en wederkerigheid. Humanitas signaleert maatschappelijke behoeftes en neemt daarop initiatieven om een vernieuwend en toegankelijk aanbod aan activiteiten te ontwikkelen. Dit aanbod kan per plaats verschillen.

Bij Humanitas werken duizenden vrijwilligers en beroepskrachten in heel Nederland. Beide hebben door hun specifieke inbreng, hun eigen waarde.

De afdeling Heerenveen / Weststellingwerf

De vereniging Humanitas is verdeeld in vijf districten en omvat in totaal 89 afdelingen.

De afdeling Heerenveen/Weststellingwerf is ingedeeld bij district Noord en omvat de gemeentegrenzen van de gemeenten Heerenveen en Weststellingwerf.

De Algemene Vergadering van Afgevaardigden (de landelijke ledenvergadering van de vereniging) heeft in haar meerjarenbeleidskader 2006 – 2008 zes programmalijnen vastgesteld waarbinnen de activiteiten van de afdelingen kunnen aansluiten. Deze zijn:

• Elk kind telt
• Vallen en opstaan
• Alleen en samen
• Oud en redzaam
• Apart en erbij
• Verwerken en verder

De activiteiten van de afdeling Heerenveen/Weststellingwerf sluiten aan bij de landelijke programmalijnen:

• Speelgoedactie, Kindervakantieweken en het Voorleesproject bij programmalijn “Elk kind telt”.
• Thuisadministratie bij programmalijn “Vallen en opstaan”.
• Vriendschappelijk huisbezoek bij programmalijn  “Oud en redzaam”.
• Steun bij verlies bij programmalijn  “Verwerken en verder”.

De afdeling Heerenveen/Weststellingwerf participeert in de volgende projecten: Familiespreekuur, Regiegroep armoede, Platform vrijwillige thuishulp. Alle drie activiteiten sluiten aan bij de programmalijn “Vallen en opstaan”.

De activiteiten worden uitgevoerd door even zoveel werkgroepen, waarin één van de werkgroepleden fungeert als coördinator. De werkgroepen worden ondersteund door de consulenten van district Noord. Informatie-uitwisseling vindt plaats via de coördinatoren en de secretaris van de afdeling.

De activiteiten

Speelgoedactie

Eens in het jaar koopt de werkgroep speelgoed voor kinderen waarvan de ouder(s) een te beperkt inkomen hebben om zelf een Sinterklaascadeau te kopen voor hun kind(eren).

Het verzamelen van gegevens van de doelgroep is op zich een hele klus. Aanmeldingen worden gedaan vanuit diverse organisaties en ook de gemeentes bieden daarbij de helpende hand. Ook deze keer heeft de gemeente Heerenveen weer voluit haar medewerking verleend.

De bezorging aan de adressen is uitstekend gegaan en ook de reacties van de ouders waren voor onze vrijwilligers een prettige ervaring.

Bij deze activiteit hebben 24 vrijwilligers meegewerkt om de Speelgoedactie tot een succes te maken. In totaal hebben 201 kinderen (op 114 adressen) een Sinterklaascadeau gekregen.

Kindervakantieweken

Evenals de voorgaande jaren zijn de Kindervakantieweken weer een succes geweest. Bijna alle kinderen hebben genoten van hun vakantie en willen volgend jaar weer graag mee.

Vanuit onze afdeling hebben drie vrijwilligers meegeholpen aan de voorbereidende werkzaamheden en vier bij het halen en brengen van de kinderen.

Deze keer zijn vanuit onze afdeling 20 kinderen mee geweest met de kinderkampen. Dit zijn twee kinderen meer dan het voorgaande jaar.

Thuisadministratie

Na een aannamestop medio 2009 is de Thuisadministratie weer volop in beweging. Op 1 januari is de werkgroep met 15 vrijwilligers begonnen. Op 31 december waren er 17 vrijwilligers actief. Dertien vrijwilligers wonen in de gemeente Heerenveen, de overige vier in de gemeente Weststellingwerf. In december 2010 gaven twee vrijwilligers aan te willen stoppen met het werk. Van hen is inmiddels afscheid genomen.

Onder de 17 vrijwilligers bevinden zich 3 coördinatoren, waarvan één zich bezig houdt met Public Relations activiteiten. Ook werden het afgelopen jaar de taken van de coördinatoren, na besprekingen met de consulent van het District Noord en het bestuur, herschikt.

Zesmaal kwamen alle vrijwilligers bijeen. Tweemaal werd een gastspreker uitgenodigd. Deze spraken over de onderwerpen armoedebeleid en schuldhulpverlening.

De coördinatoren van de werkgroep hebben 44 intakegesprekken gevoerd. Dit leidde tot 39 cliënten. Bij 34 cliënten werd de ondersteuning in 2010 beëindigd. Op 31 december 2010 werd nog ondersteuning verleend aan 27 cliënten.

Eind 2010 moest een advertentie voor een vrijwilliger in Noordwolde e.o. geplaatst worden, omdat er verschillende aanvragen voor hulp uit de Oosthoek van de afdeling kwamen.

Aanmeldingen van hulpvragers en vrijwilligers nemen nog steeds toe. Mede door bekendheid bij andere organisaties komen er steeds meer aanvragen voor hulp om de administratie van de hulpvrager op orde te brengen en/of bij te houden.

Verreweg de meeste cliënten van de Thuisadministratie werden doorverwezen door andere organisaties. Doorverwijzingen kwamen vooral van de Gemeentelijke Kredietbank, de Plangroep, Maatschappelijk werk, De Omtinker en de Thuisorganisaties. Een enkele maal werden cliënten doorverwezen door de GGZ, de Verslavingszorg of een werkgever.

Veelal is bij nieuwe cliënten de nood hoog. In de beginfase wordt daarom vaak wekelijks de cliënt bezocht. Daarna is het bezoek in principe tweemaal per maand. Bij zeven cliënten wordt langdurige ondersteuning verleend. Het bezoek varieert bij deze cliënten van eenmaal per maand tot eenmaal in de zes weken.

Vriendschappelijk huisbezoek

Het vriendschappelijk huisbezoek kenmerkt zich door een regelmatig contact tussen bezoekaanvrager en bezoeker. Deze activiteit heeft geen projectmatig karakter. Een einddoel is moeilijk te stellen. De activiteit komt meestal tot een eind wanneer de bezoekaanvrager een zeer slechte gezondheid krijgt of door overlijden. Bezoekaanvragers hebben vaak langer dan een jaar contacten met de bezoekgroepvrijwilligers van Humanitas.

De werkgroep telt momenteel 17 vrijwilligers. Het aantal cliënten is 22 en worden, in overleg met de cliënt,  één à twee maal per week door de vrijwilligers bezocht. Er zijn enkele vrijwilligers die twee cliënten bezoeken. De bezoekgroep heeft 1 coördinatrice.

Steun bij verlies

Als mensen in hun omgeving onvoldoende steun ondervinden bij het verwerken van hun verlies, kunnen ze een beroep doen op de vrijwilligers van de werkgroep Steun bij verlies. De werkgroep is van naam veranderd. In het verleden was de naam Steun bij rouw en richtte het werk zich met name op mensen die, door overlijden van een naaste, steun nodig hadden. Door de naamsverandering laat men zien dat de groep zich breder oriënteert zodat men b.v. ook bij verlies door echtscheiding etc. een beroep op de werkgroep kan doen.

De groep bestaat sinds juli in totaal nog maar uit drie personen. Halverwege het jaar 2010 is de coördinator gestopt met haar werkzaamheden. Het afgelopen jaar zijn er door vier vrijwilligers bij 9 personen 72 bezoeken afgelegd. Daarnaast heeft de nieuwe coördinator een lezing gegeven voor de Katholieke Ouderen Bond. Uiteraard over het onderwerp rouwverwerking.

Voorleesproject

Vallend onder programmalijn “Elk kind telt” is deze nieuwe activiteit van onze afdeling in 2010 gestart mede dankzij een donatie van € 1000,=  van de Junioren Kamer Heerenveen.

En met ondersteuning van consulente Maatschappelijke Activering van district Noord.

Doel van dit project is om de taalachterstand bij zeer jonge kinderen te verminderen of te voorkomen.

De vrijwilligers gaan eenmaal per week bij de kinderen thuis voorlezen waarbij één van de ouders aanwezig zal zijn om het voorlezen na verloop van tijd over te nemen.

In februari en maart zijn door een aantal bestuursleden allereerst flyers in de gemeenten Heerenveen en Weststellingwerf verspreid om vrijwilligers te werven. Dit viel samen met persberichten in de plaatselijke weekkranten.

Op 15 april heeft de eerste bijeenkomst met de eerste zeven vrijwilligers plaats gevonden, waarbij zich spontaan twee coördinatoren aangemeld hebben.

In gezamenlijk overleg zijn alle vrijwilligers met de nieuwe folder op pad gegaan om kinderen tussen de twee en acht jaar te werven. Ondertussen meldden zich meer vrijwilligers aan plus nog een coördinator.

Er zijn takenlijsten opgesteld voor de vrijwilligers die gaan voorlezen en voor de coördinatoren. Intakeformulieren zijn er gemaakt voor vrijwilligers, coördinatoren en aanvragende ouders.

Omdat zowel de vrijwilligers als de coördinator in de thuissituatie bezig zijn met een jongere, zijn inmiddels alle V.O.G.-aanvragen (Verklaring Omtrent Gedrag) afgewikkeld.

Op 13 oktober en 10 november hebben de meeste vrijwilligers deelgenomen aan een cursus voorlezen, gehouden door de consulente Maatschappelijk Activering van District Noord.

De stand van zaken per 10 december 2010 is als volgt: naast de twee cursusavonden zijn er vier bijeenkomsten geweest, hebben we elf vrijwilligers en worden vijf gezinnen bezocht.

Externe activiteiten

Humanitas Heerenveen / Weststellingwerf participeert in een drietal activiteiten, t.w. Het familiespreekuur, de Regiegroep Armoedebeleid en het Platform Vrijwillige Thuishulp.

Het familiespreekuur

Het familiespreekuur beoogt mantelzorgers, die behoefte hebben aan ondersteuning en/of begeleiding, op te sporen en hulp te verlenen. Het familiespreekuur is een samenwerkingsverband van professionele- en vrijwilligersorganisaties waarbij vele werksoorten, disciplines en de mantelzorgers zelf betrokken zijn. Opzet en werkwijze zijn in een convenant vastgelegd en ondertekend door de betrokken organisaties.

Voor Humanitas Heerenveen / Weststellingwerf betekent het, dat de vrijwilligers van Humanitas een signaalfunctie hebben bij het traceren van mantelzorgers en dat zij eventueel bredere zorg kunnen verlenen door het inschakelen van andere werkgroepen van Humanitas.

In 2010 werd door een professional een spreekuur gehouden voor mantelzorgers, die waar mogelijk ondersteund kunnen worden.

Tot nu toe een zeer succesvol project.

Regiegroep armoedebeleid

Na de kennismakingbijeenkomst in december 2009 met diverse organisaties, hebben er in 2010 nog twee bijeenkomsten plaats gevonden. Deze waren er vooral op gericht om het gemeentelijk beleid uit te leggen. Het doel om acties te ontwikkelen om de bekendheid van de gemeentelijke voorzieningen voor de minima te vergroten is nog niet van de grond gekomen.

De lage frequentie van de vergaderingen en de wisselende aanwezigheid van de organisaties speelt, ons inziens, hierbij een rol.

Opvallend was dat bij de behandeling van het evaluatierapport van het minimabeleid, het bestaan van de regiegroep niet genoemd werd.

Humanitas zal zich in 2011 beraden over haar rol in deze gemeentelijke regiegroep.

Platform Vrijwillige Thuishulp

Nog steeds worstelt Het Platform met de vraag wat zij kan betekenen voor de maatschappelijke organisaties. De gedachten over o.a. deskundigheidbevordering, maatschappelijke stage en mantelzorg, zijn nog niet uitgekristalliseerd. Wat Humanitas betreft zal er in 2011 een beslissing moeten komen of Het Platform nog bestaansrecht heeft.

Vrijwilligersbeleid

September 2009 is de 4^de editie van het vrijwilligersbeleid onder de naam “Vrijwilligers doen er toe” verschenen onder verantwoordelijkheid van het hoofdbestuur van Humanitas.

Naast zaken wat vrijwilligerswerk is en hoeveel soorten er zijn, wordt ingegaan op wat Humanitas van zijn vrijwilligers vraagt, hoe selectie plaats vindt en hoe vraag en aanbod (hulpvraag) op elkaar af te stemmen zijn.

Daar tegenover staat wat Humanitas te bieden heeft, zoals werkbegeleiding, deskundigheidbevordering in de vorm van scholing en opleiding en medezeggenschap. En niet te vergeten de randvoorwaarden zoals onkostenvergoedingen, verzekeringen, veiligheid, klachtenreglement en een gedragscode ter voorkoming en bestrijding van ongewenst gedrag.

In de tweede helft van 2010 is een discussie gestart over de kwaliteit van het werk binnen de afdeling. In samenspraak met de coördinatoren is besloten nieuwe vrijwilligers een uitgebreid informatiepakket te overhandigen over zaken welke zij tegen kunnen komen bij hun werkzaamheden. Daarnaast zal bij beëindiging van hun werkzaamheden een eindgesprek plaats vinden waarin besproken wordt wat goed en wat minder goed ging bij Humanitas.
De discussie over de kwaliteit van het werk zal in 2011worden voortgezet waarbij uiteraard de vrijwilligers betrokken worden.

Externe contacten

Participatieraad Heerenveen

Het bestuur heeft in 2010 tweemaal gesproken met een afvaardiging van de Participatieraad in de gemeente Heerenveen. De raad adviseert, gevraagd en ongevraagd, het college van B. en W. over WMO aangelegenheden.

Eén keer werd met een afvaardiging van de Participatieraad gesproken vooral over het werk van de thuisadministratie en eenmaal over zaken die verband houden met werk en bijstand.

Van onze kant hebben wij deze gesprekken als bijzonder plezierig ervaren. Wij hebben de indruk dat er belangstelling en interesse bestond bij de leden van de Participatieraad voor het werk van Humanitas.

Humanistisch Verbond

Met het Humanistisch Verbond werd afgesproken dat  in januari 2011 de gezamenlijke jaarlijkse

nieuwjaarsreceptie voor de leden van de afdeling Friesland van het Humanistisch Verbond, en de leden en vrijwilligers van de Humanitas afdelingen in Friesland, in de Koningshof te Heerenveen zal worden georganiseerd. Bestuursleden van onze afdeling en van het Humanistisch Verbond hebben deze bijeenkomst voorbereid.

Het Bestuur

Samenstelling

Op 1 januari 2010 bestond het bestuur uit de volgende leden:

Japik Wilman en Hanny de Bruin zijn tijdens de jaarvergadering 2010 afgetreden en waren niet meer herkiesbaar. Ben Kort en Anne Durk Lootsma kunnen op de eerstvolgende jaarvergadering, indien zij akkoord gaan met hun kandidatuur, officieel benoemd worden.

Activiteiten bestuur

Het bestuur heeft 7 bestuursvergaderingen gehouden waarbij o.a. aan de orde zijn gekomen:

P.R. activiteiten en taken, Humanitas 65 jaar,  regiegroep armoedebeleid van de gemeente Heerenveen, verdere ontwikkeling voorleesproject, ontwikkeling thuisadministratie, samenwerking Humanistisch Verbond over nieuwjaarsreceptie, vrijwilligersbeleid, het nieuwe logo, verspreiding van folders en de overige bestaande activiteiten van de afdeling.

Daarnaast heeft het bestuur een tweetal bijeenkomsten gehad met de coördinatoren van de werkgroepen waarin o.a. de volgende zaken zijn besproken; procedures rond de wijze van declareren, benoeming coördinatoren en verklaringen omtrent gedrag, de wijze van doneren en het werkplan 2011, de actualisering van de folders en een welkomstmap voor vrijwilligers.

Verder heeft het bestuur de districtvergaderingen bezocht en de Algemene Vergadering van Afgevaardigden en hebben verschillende bestuursleden de afdeling bij externe activiteiten vertegenwoordigd.

Cijfers

Het aantal leden is in 2010 gedaald naar 206

2007                                 228 leden

2008                                 220 leden

2009                                 213 leden

2010                                 206 leden. De verdeling over de leeftijd is (voor zover bekend):

2009 2010

Tussen 40 en 50 jaar     1,5 %                           1,5 %

Tussen 50 en 60 jaar     10,9 %                         9,9 %

Tussen 60 en 70 jaar     22,6 %                         14,5 %

Tussen 70 en 80 jaar     31,4 %                         32,9 %

80 jaar en ouder            33,6 %                         41,2 %

Ook in 2010 is het aantal vrijwilligers weer gestegen:

2007                                 75 vrijwilligers

2008                                 63 vrijwilligers

2009                                 72 vrijwilligers

2010                                 88 vrijwilligers

Evaluatie plannen voor 2010

In het werkplan 2010 wordt melding gemaakt van een drietal plannen voor dat jaar: kwaliteitsverbetering, voorleesproject en het vergroten van het draagvlak/samenwerken met andere organisaties.

Met de kwaliteitsverbetering is een begin gemaakt. Nieuwe vrijwilligers krijgen bij het begin van hun werkzaamheden, naast het gebruikelijke gesprek met de coördinator, een uitgebreide informatiemap. Bij het eind van hun werkzaamheden vindt een zgn. eindgesprek plaats, waarin aangegeven kan worden wat er eventueel binnen de organisatie verbeterd kan worden.

Nieuwe coördinatoren zullen eerst een kennismakingsgesprek hebben met het bestuur, zodat wederzijdse verwachtingen en wensen duidelijk gemaakt kunnen worden.

Het bestuur zal het onderwerp verder uitdiepen en zich inspannen voor verdere kwaliteitsverbetering. Aan de bestaande activiteiten op dit gebied zoals het cursuspakket van District Noord en de Masterclasses van de Humanitas academie blijven we voldoende aandacht geven. Ook het uitnodigen van specialisten voor themabijeenkomsten zullen door ons gestimuleerd blijven worden.

Het voorleesproject is eind 2009 opgestart. Inmiddels is het uitgegroeid tot een volwaardige activiteit van de afdeling Heerenveen / Weststellingwerf. Er waren ruimschoots voldoende vrijwilligers die zich hebben ingezet om dit project tot een succes te maken.

Over het slagen van onze doelstelling om het draagvlak van onze organisatie te vergroten d.m.v. samenwerking te zoeken met andere organisaties, zijn we niet geheel tevreden.

Humanitas Heerenveen / Weststellingwerf heeft geparticipeerd bij het opzetten van het familiespreekuur: een loket waar mantelzorgers terecht kunnen wanneer zij problemen ondervinden bij het uit oefenen van hun, veelal, zware taak.

Het familiespreekuur wordt bemenst door een betaalde coördinator en wordt ondersteund door veel organisaties in de gemeente Heerenveen. De onderlinge contacten zijn bijzonder goed en het familiespreekuur is tot nu toe een succes.

Niet te spreken zijn we over de regiegroep armoedebeleid van de gemeente Heerenveen. In de regiegroep kunnen belangengroepen en –organisaties zitting nemen. Het doel is om het bereik van de gemeentelijke voorzieningen op het gebied van armoedebeleid te vergroten. In 2009 en 2010 zijn er drie bijeenkomsten geweest waarbij twee van de drie vergaderingen werd voorgezeten door de wethouder bijgestaan door drie ambtenaren.

De bijeenkomsten werden vooral gebruikt om het gemeentelijk beleid te presenteren. Hoewel dit niet onbelangrijk is werden suggesties van de deelnemers wat ondergesneeuwd. Dat komt mede door de wat  wisselende samenstelling van de groep en het ontbreken van een verslaglegging en follow up. Ook het tijdsbestek tussen de bijeenkomsten (half jaar) helpt niet echt om tot een productieve samenwerking te komen.

Ook onze deelname aan het Thuisplatform is nog steeds niet helder. Een antwoord op de vraag wat precies de doelstelling kan zijn van het platform is tot nu toe niet gegeven.

Hoewel alle organisaties van goede wil zijn om meer te betekenen op het gebied van deskundigheidbevordering, maatschappelijke stages of mantelzorg, is het platform er tot nu toe niet in geslaagd een heldere doelstelling te formuleren. In 2011 zal een beslissing genomen moeten worden of het platform verder gaat en zo ja, op welke wijze.

Actuele ontwikkelingen

De Algemene Vergadering van Afgevaardigden heeft in 2009 besloten tot forse bezuinigingen in de komende jaren. Ook de afdelingen zullen op termijn niet aan deze bezuinigingen ontkomen. Elke afdeling zal vanaf 2011 zijn begroting sluitend moeten maken. Het betekent dat er geen extra geld door het district beschikbaar wordt gesteld voor niet kostendekkende activiteiten. Afdelingen zullen eventueel een beroep moeten doen op hun algemene reserve.

Het bestuur vanHumanitas afdeling Boarnsterhim zal op de a.s. ledenvergadering voorstellen de afdeling op te heffen. Mede gelet op de komende gemeentelijke herindeling zal dat een uitbreiding van onze activiteiten kunnen betekenen. Een aantal dorpen zal  namelijk naar verwachting ingedeeld worden bij de gemeente Heerenveen. District Noord van Humanitas zal het initiatief nemen tot een opdeling van de afdeling Boarnsterhim over de andere aangrenzende afdelingen.

Toelichting Jaarrekening 2010 en balans

In 2009 zijn ons donaties toegezegd door de Juniorkamer Heerenveen en de voetbalvereniging Heerenveen ten bedrage van elk € 1.000,=

Deze bedragen zijn verwerkt in de jaarrekening 2010 t.b.v. de Speelgoedactie en het voorleesproject.

Tevens hebben wij als afdeling Heerenveen/Weststellingwerf in 2009 een eenmalige bedrag ontvangen van Cozorg

De bedragen van de Juniorkamer Heerenveen en de voetbalvereniging Heerenveen zijn aangewend voor respectievelijk de Speelgoedactie en het Voorleesproject.

Door de eenmalige bijdrage van Cozorg en  mede dankzij de contributieverhoging is Humanitas Heerenveen/Weststellingwerf in staat een reservering te doen om de naamsbekendheid in de gemeenten Weststellingwerf en Boarnsterhim te vergroten. Een gedeelte van deze reservering zal ook gebruikt worden voor Maatschappelijke stages. Op deze wijze kunnen we vrijwilligers werven en potentiële cliënten wijzen op de activiteiten van onze vereniging.

Waarom Boarnsterhim?

Omdat het in de lijn van de gedachte ligt dat Boarnsterhim na de herindeling van gemeenten, deels uit gaat maken van de gemeente Heerenveen.

Het bestuur van de  afdeling Boarnsterhim zal de ledenvergadering voorstellen de afdeling op te heffen.