Blog Eva Scholte: 'Aan de slag met fondsen, sponsoring en bedrijfsleven!
Ik sprak met vrijwilliger Jan van Thuisadministratie. Hij is al drie jaar actief als vrijwilliger en heeft al vijf deelnemers ondersteund. “Ik hou van mensen en cijfers”, vertelde hij. “En bij Thuisadministratie kan ik werkelijk iets voor mensen betekenen. Door diplomatie en goede contacten met instanties zoals de belastingdienst lukt het me soms om schulden kwijtgescholden te krijgen. Verder ondersteun ik mensen vooral zodat ze zelf structuur in hun financiën kunnen brengen. Dit lukt vaak binnen een periode van vijf tot zeven maanden.”
Tranen
Jan ziet zichzelf nog wel een tijd als vrijwilliger bij Humanitas blijven: “Bij de intake zijn de mensen vaak in tranen. Maar tegen de tijd dat je een traject afsluit, hebben mensen weer overzicht, kunnen ze hun financiën zelf weer op orde houden of zijn ze naar een goed schuldhulpverleningstraject begeleid. Ze zijn vaak vrolijker geworden. Dat geeft me veel voldoening.”
Humanitas-directeur Eva Scholte (links) opent samen met burgemeester Ewald van Vliet (rechts) de Informatiemarkt ‘Opvoeden kan ook zo’!
Tijdens de lunch met drie afdelingsbestuursleden en een MA-consulent, die afdelingen, projecten en activiteiten vanuit het district adviseert en ondersteunt, spraken we onder meer over het belang van een goed bestuur met mensen met een netwerk in politiek, gemeentelijk bestuur en bedrijfsleven. Door constante lobby is er drie jaar geleden geld gekomen voor Thuisadministratie en een half jaar geleden voor Home-Start. Met veel kennis, kunde en plezier doet dit afdelingsbestuur zijn werk.
Na het gesprek met Jan, opende ik samen met burgemeester Ewald van Vliet de Informatiemarkt met als thema ‘Opvoeden kan ook zo’! in de bibliotheek. Het project Home-Start stond in de schijnwerpers, samen met de samenwerking met belangrijke partners als het Centrum voor Jeugd en Gezin en de bibliotheek. De eerste groep vrijwilligers is getraind en de eerste koppelingen met deelnemers zijn tot stand gekomen.
Recessie
Met de burgemeester en een wethouder wisselde ik nog van gedachten over de kansen voor Humanitas in deze tijd van economische recessie. De inzet van deskundige vrijwilligers bij tijdelijke ondersteuning sluit helemaal aan bij het nieuwe WMO-beleid (Wet Maatschappelijke Ondersteuning). De wethouder nodigde de afdeling uit om met nieuwe initiatieven te komen.
In het meerjarenbeleidsplan zullen we als één van de doelstellingen de diversificatie van onze financieringsbronnen opnemen. Daar sta ik helemaal achter.
Tegelijkertijd constateer ik na dit bezoek dat goede contacten met de gemeente en financiering van een aantal projecten door gemeenten van heel grote waarde voor Humanitas zijn. We moeten de contacten met gemeenten dus vooral behouden en waar mogelijk uitbreiden en daarnaast aan de slag met fondsen, sponsoring en het bedrijfsleven!
